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          ■王建東


          近日,國際數據企業(IDC)信息簡報《數字化轉型:互聯建造的未來》發布,該份報告對歐洲、美洲及亞太地區大型建筑企業的 835 名建筑專業人士進行了調研。調研結果顯示,全球大部分受訪者(58%)的所在企業處于數字化轉型早期階段,28% 處于中期階段,13% 處于成熟階段。

            

          調研結果還發現,在中國,46.2% 的建筑企業尚未實現流程自動化。中國建筑企業的數字化轉型還面臨著不少的挑戰,包括缺乏對項目績效的實時洞察,無法向客戶、合作伙伴或供應商及時提供信息,以及對勞動力安全的重視程度不夠等問題。但通過對數字化建筑解決方案、軟件和創新技術等方面的投資,中國建筑業的數字化轉型將能迎來里程碑式的發展。

            

          未來已來,將至已至。信息化的浪潮席卷全球,疫情加速了中國數字化進程,也加速了建筑業數字化進程,當下的建筑業,數字化轉型已成共識。數字化轉型正成為建筑業抓住機會、順勢而為、乘勢而上的好時機。

           

          建筑業向數字化轉型,勢在必行。不是轉不轉的問題,而是如何創造條件,如何迅速轉的問題。不轉型就意味著喪失機遇,自甘落后,被時代所淘汰。每一個建筑企業,必須要充分認識到數字化轉型的重要意義,增強轉型工作的自覺性。積極以數字化轉型來推動企業的轉型升級。

            

          數字化轉型不可能一帆風順,也不可能一蹴而就。這個過程中有很多新知識需要我們認真學習,有很多新理念需要我們去適應,有很多新問題需要我們去攻堅克難。我們要有啃硬骨頭,敢打硬仗的精神,去攻克一道道難關,掃除一個個障礙,認真答好數字化轉型這道必答題,運用數字化轉型引領企業發展,使之成為驅動企業轉型升級的核心引擎和新動能。同時,努力適應數字化轉型的新態勢。建筑業作為歷史悠久的傳統行業,轉型必然帶來陣痛,這個陣痛是脫胎換骨帶來的附屬品。

            

          每一個建筑企業要練好內功,運用新技術,適應新變化,帶來新飛躍。如運用物聯網及 BIM 等先進信息技術,可以將所有項目集成到統一的平臺,將產生的數據實時匯總和有效傳遞,優化資源配置,提升管理效率等等,這些必將帶來企業管理質的躍升和企業的面貌煥然一新。

            

          在數字化的新時代,建筑產業的數字化未來可期,建筑產業的數字化未來將更加美好!

           

           

          2020年12月21日

          向管理要效益處處可為 ■ 郭志強
          別讓盲道成為城市管理的“盲區” ■劉純銀

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          建筑業數字化轉型時機已成熟 ■王建東

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